Проблемы нужно решать в комплексе

5 сентября в Доме журналиста состоялась пресс-конференция по проблемам «мусорной реформы». Что удалось достичь за этот срок? С какими проблемами столкнулся региональный оператор и как планирует решать проблемы в будущем? На вопросы отвечали генеральный директор ООО «Магнит» Александр Чернов, первый заместитель главы Калачинского района Александр Маслов и глава Лузинского сельского поселения Омского района Николай Хроленко.

Напомним, что реформа системы обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) стартовала 1 апреля. На территории Омской области деятельность по обращению с твердыми коммунальными отходами в качестве единого регионального оператора осуществляет компания ООО «Магнит». Недавно она получила государственную лицензию на обработку ТКО.

Реформа вскрыла много проблем, связанных со сбором, транспортировкой и утилизацией отходов. Как признался гендиректор ООО «Магнит» Александр Чернов, одна из самых важных — несовершенство законодательства.

— Оно постепенно меняется, но всё же некоторые нормативно-правовые акты требуют пересмотра, — считает директор. — Например, действующий СанПИН регламентирует размещение контейнерных площадок. Муниципалитеты столкнулись с тем, что во многих местах согласно этим требования разместить площадку не представляется возможным. Ведь прежде при проектировании и строительстве улиц такие площадки не предусматривались ни в одном градостроительном плане, не включались в нормативные документы. И приходилось расставлять контейнеры исходя из здравого смысла. Но результат уже есть.

По словам Чернова, в Омской области в 32 муниципальных районах находится 1444 населённых пункта. В регионе проживает 1 960 тыс. жителей. По площади Омская область занимает 141 тыс. кв. км, Омск — 596 кв. км.

— Всё это налагает технические, логистические сложности по сбору и транспортировке твёрдых коммунальных отходов, — констатирует глава компании. — Количество жителей в городе, поселении, частный сектор или многоэтажная застройка — для успешной работы надо учитывать все эти особенности. Регоператор делает не только всё возможное, но и сверх того.

Чтобы судить об объёмах работы, проведённой за 5 месяцев, приведём цифры. В реализацию «мусорной реформы» ООО «Магнит» уже вложил порядка 2 млрд рублей. В качестве банковских гарантий привлек 1 млрд 700 млн рублей. Построено два мусоросортировочных комплекса. Второй (мощностью 170 тыс. тонн в год) открылся 3 сентября в Кировском округе. Создано 500 рабочих мест. Инвестиций в каждый комплекс составляют порядка 310 млн. рублей. Приобретены 78 мусоровозов, 20 единиц специальной техники для вывоза крупногабаритных отходов, установлены 140 тыс. контейнеров.

— У жителей частных домов в сёлах и мусора меньше, и доходов меньше, но для того чтобы оказать им услугу, затраты будут кратно выше, — подчёркнул руководитель ООО «Магнит».

Например, в Омске 100 тыс. жителей в среднем проживают в 20-25 многоквартирных домах, и им для сбора мусора понадобится 150-180 контейнеров. А в Омском районе, в котором тоже проживают 100 тыс. человек, контейнерный парк составляет 1250 штук.

На встрече он обратил внимание на то, что в реализации «мусорной реформы» должно быть чёткое разделение полномочий между всеми её участниками: гражданами, получающими услугу по обращению с ТКО, управляющими компаниями либо ТСЖ, муниципалитетами. По его мнению, каждая из сторон должна чётко выполнять свои обязанности, и «тогда возникнет взаимопонимание, и мы будем двигаться дальше гораздо быстрее».

В качестве удачного примера совместных действий с муниципалитетом и сельскими поселениями по реализации «мусорной» реформы Чернов привёл организацию услуг по обращению с ТКО в Калачинском районе. В муниципалитете досрочно завершили строительство контейнерных площадок. За счет средств областного бюджета в самом Калачинске установлено 49 новых санитарных площадок, в деревнях — 44. Кроме того, за счет средств местного бюджета организовано 34 дополнительные площадки сбора отходов. С 1 августа охват новой коммунальной услугой здесь составляет 100%. Это один из лучших результатов по стране. Первый заместитель главы Калачинского района Александр Маслов подвёл итоги работы и подробно рассказал о трудностях, с которыми приходилось сталкиваться, и о тех проблемах, которые ещё ждут своего решения. Однако процесс движется во многом благодаря правильной организации работы всех задействованных организаций и разъяснительной работе с населением.

О том, как непросто складывалась ситуация в Лузинском сельском поселении, рассказал его глава Николай Михайлович Хроленко. Прежде в поселении действовал помешочный сбор мусора. В начале реформы в сёлах были установлены контейнеры, однако, как выяснилось, они не соответствовали норме и стали слишком быстро наполняться. Напомним, что только в Лузино проживает почти 10 тыс. человек, а во всём поселении — 14 тыс. жителей. Решить проблему помог ООО «Магнит», который предоставил 83 более ёмких контейнера.

По словам Хроленко, сегодня работа налажена, мусор вывозится ежедневно. Однако остались вопросы, которые ещё требуют внимания. Например, оборудование контейнерных площадок в спальных районах. Нет согласия по поводу мест для сбора мусора в частном секторе. Хотя при определении учитывается плотность населения того или иного участка, а также удобство для жителей. Сейчас контейнеры установлены через улицу, но их расположение не всех устраивает. И, если некоторым пожилым людям трудно добираться до контейнера, то с вывозом мусора им помогают волонтёры.

По мнению главы Лузинского поселения, проблемы, которые обнажила «мусорная» реформа, нужно решать вместе и в комплексе. И не нужно всё сваливать на регоператора. Нужно создавать условия, чтоб они могли беспрепятственно оказывать нам услуги.